该行针对人员老化、知识匮乏等特点,结合当前业务中存在的薄弱环节和问题进行了分析,逐一提出解决方案,并安排了进一步的工作措施,使支行员工达到熟悉各项产品、提高服务技能、增强营销水平、增进团队协作,进一步促进快速业务发展。
同时行各部室及网点结合各自工作实际,制定学习计划,采取班前与班后学习相结合、自学与集体学习相结合、重点产品学习与特色产品相结合,达到学以致用、学于能用、学于会用效果。主管行长加强培训督导,参与学习方案的制定,与员工一起学习,定期通过考试检验学习成果。通过学习,进一步提高员工营销技能,有力地促地涉县支行业务快速发展。




