邮储银行邯郸市分行自成立以来，高度重视安全保卫工作，认真贯彻落实总行、省行分行、银监局和公安部门文件精神,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手加强创新、规范管理，不断筑牢安全保卫工作的基础，获得了地方公安和消防部门的一致认可。

　　严格做到以下工作：

　　一是将安全保卫工作提升至分行重要工作来抓。邯郸市分行领导班子高度重视安全保卫工作，并由副行长苗守忠亲自负责安全保卫各项工作，同时，作为该分行安保工作主要责任人，苗守忠将深入支行，深入一线调研提高安保工作列进了自己的工作计划，每周听取安保部工作计划，在主管副行长的带动下，邯郸市分行整个安全保卫体系建设形成了高规格、高效率、高质量的良好局面。先后获得了2010、2011年河北省公安厅安全保卫工作先进单位，2013年、2014年省分行安全保卫工作先进单位，其中在2014年省分行安全保卫工作综合评比中获得全省第二名，2010年荣立河北省公安厅系统安全保卫工作三等功。

　　二是加强规章制度建设，其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。针对目前社会治安形势及安全工作要求以及刑事、金融案件的发案特点，在认真研究分析的基础上，按照省分行以及公安机关的要求，结合邯郸市分行实际情况，先后制定了《中国邮政储蓄银行邯郸市分行突发事件应急处置流程(试行)》、《中国邮政储蓄银行邯郸市分行消防管理实施细则(试行)》、《中国邮政储蓄银行邯郸市分行安防教育培训实施细则(试行)》等制度，将安全保卫工作逐级分解、层层落实,从根本上解决了职责不明，责任不清，思想认识不够，隐患整改不彻底的问题，强调用严格的制度逐步规范、分步推进，达到科学管理的目的。截止目前邯郸市分行共建立了11类39种安全保卫纸质管理台账，一级支行建立了6类16种纸质管理台账，二级支行共建立了3类10种纸质管理台账。通过规范台账管理，邯郸分行的安全保卫工作实现了底数清楚、信息齐全、查阅方便，效率提高的目标。

　　三是改革培训机制。对于以往形式化的安保工作培训，进行形式上的改革，邯郸分行的安保工作人员们注重在工作中创新方法，重视和加强对员工的安全教育一是加强集中培训，全面提高一线员工的防范意识，增强防范技能，夯实安全保卫工作的人防基础，每年组织防盗、防抢、消防等集中培训12次以上， 6年累计消防培训员工600多人次。再次，改变了以往的培训方式，深度剖析金融实例、案件，实行面对面的实践培训，利用“夜大”的形式，让员工在真实案例中，学到最有效的应对措施。做到时时讲保卫、事事讲安全，使员工熟练地掌握了突发性事件及遇险的应对方法，有效地提高了全员安全防范的能力。以“防范胜于治理”的理念，使安全保卫工作始终做到了培训长抓、规范长守、警钟长鸣。

　　四是在实际操作中提高安全防患意识。针对近年来银行外部侵害案件日趋频繁的严峻局面，及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，采取实地询问、座谈交流、案例观后分析等方法查找隐患，探讨加强防范措施，进而要求网点员工熟悉“四防预案”，增强防范意识，提高防范能力。要求各营业网点每月按照市分行下发的演练项目进行演练，演练要有时间、具体演练项目、影像资料、参加人员等记录，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施的分工和动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用方法等。35个网点，均建立了安全演练台账，演练时间表，内容形式一目了然，同时还留存了大量影像材料，便于考核和推广，2014年全年共演练12次。

　　五是全方位开展安全保卫检查。采取抽查与普查相结合，昼查与夜查相结合，平时查与节日查相结合，重点查与常规查、自查和交叉检查相结合、监控中心非现场检查的方式，不断加大监督检查力度，全年组织联查不少于2次自查2次，涵盖全部网点。每日通过监控中心进行检查，每月下发一期《关于安全保卫工作非现场检查情况的通报》，并对执行安保制度不到位、违规开启防尾随门、日常检查不认真、安防设施损坏不及时报修等情况的当事人和负人进行了处罚。对发现的问题做到检查与帮助相结合、整改与提高相结合，力争发现一处解决一处，并举一反三，不断总结提高，切实提高了分行一线人员安全保卫意识和能力。