该行坚持以“人”为中心的管理，提倡尊重人、理解人、关心人、爱护人。该行把“人”的作用发挥当作第一生产要素，培养员工积极热情向上的精神风貌，增强员工的主人翁意识，最大限度地调动员工的积极性、主动性、创造性，形成实现支行经营管理目标的合力。把员工的职业理想、职业道德、劳动纪律同员工的主人翁意识、义务、责任、荣誉、利益结合起来，以激励人的动机，发掘人的潜能，营造员工心情舒畅，奋发进取的工作环境，从而有效实现经营管理目标。
同时，通过丰富多彩的企业文化形式，活跃职工业余文化生活，增强全员上下的向心力和凝聚力。完善图书室、职工活动室、荣誉室，增添图书和活动器械，设置运动场地，购置运动器械，通过强化职工之家硬件设施建设，为全行员工营造一个温馨美好的“家园”。并组织员工平时利用班后业余时间开展乒乓球、篮球、台球、拔河、棋类、扑克、等比赛活动，既丰富职工业余文体活动，又起到陶冶职工情操的作用，培养员工的集体主义观念，增强员工的荣誉感和归宿感，增强全行上下的向心力和凝聚力。
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