“有‘两室’了，吃上水了、路好走了，我们这个后进村的‘帽子’也快摘掉了!”近日，邯郸永年县永合会镇大石山村新“两室”动工建设，年久失修的自来水管线着手更新，村党组织书记任常勤高兴地说，县镇给予资金、物料支持，县水利局工作队支援9万多元的输水管道，“一事一议”解决了村街硬化的资金缺口。

　　今年以来，永年县坚持“分类管理、对症施治、等次提升”工作思路，将全县426个村划分为先进、中等、后进档，找准问题所在，进行“对症施治”，重点实施“先进树标杆、中等上台阶、后进抓转化”工作机制。至目前，全县累计投入资金7200余万元，解决群众关心的用水、用电、交通、文教等民生实事593件，新建、在建村级活动场所18个，村“两委”换届完成，群众对基层组织建设满意度不断提升。

　　在树强先进促带动上，该县围绕临洺关镇、广府镇这两个东西部主城镇周边和三条贯穿全县主干道两侧，筛选了89个党建基础好、班子队伍强、村情民情稳的村，结合农村面貌改造提升、“四位一体”管理体制，打造“两区三线”党建示范区，树立全县农村党建标杆，并通过观摩交流、经验介绍，为全县党建工作提供可比、可学、可用的样板平台，辐射带动全县整体党建水平提升。

　　在规范中等促提升上，该县对273个有一定党建基础和提升空间的中等村，以乡镇党委为责任主体，实行党建指导员制度，由乡镇副科级以上领导干部分包并担任党建指导员，结合各村“两委”承诺事项，确定民生实事907件，制定工作台账，通过公开公示、定期督导并对各乡镇整体进展情况和干部个人帮扶情况进行定期调度通报等，增强村级班子干事创业的激情和动力。

　　在整治后进促转化上，永年对64个软弱涣散村，在县级领导联系、乡镇党委主抓、县直部门帮扶、机关干部驻村的基础上，以乡镇党委和县直单位驻村工作组为责任主体，严明乡镇党委责任和“第一书记”职责，共同制定整改方案，突出抓好选准后进基层党组织、选配“一把手”、提高班子战斗力和增加集体收入四项重点工作。该县精选了30个先进村和30家知名企业开展结对帮扶，补齐基层组织建设“短板”，确保后进村如期转化。