本报讯(岳继锋 鹿晓 吴童)在省重点项目现代(邯郸)国际汽贸城建设现场，塔吊林立，马达轰鸣，复兴区机关干部范杰的办公室就在这方圆数百亩的建设工地上。作为该区服务汽贸城建设指挥部成员，他天天盯在现场，正协调路网管线建设。这是该区干部一线帮扶重点项目建设的一个缩影。

　　复兴区紧紧围绕“建设新复兴实现新跨越”总目标，今年实现开工在建超亿元重点项目50个，安排投资5000万元以上重点项目70个，重点项目总投资规模达到1000亿元。

　　为加快重点项目建设，该区实施“五个一”工作法，一个重点项目、一名责任领导、一套工作班子、一个实施主体，一抓到底，质量终身负责。以区委为核心的区四套班子同轴联动，打破分工界限，对重点建设项目逐一分包，区级领导分别担任指挥长、项目办主任，并在重点项目工地树立公示板，分包领导、帮扶部门、实施主体、时间进度、投资进度、形象进度，逐一公开，倒排工期、压死责任，用实绩展现能力。同时，用“定期会商、逐月督导、每季观摩、半年点评”四项制度推进进度。

　　今年以来，该区重点项目建设已完成投资38亿元，现代(邯郸)国际汽贸城、美食林将相苑等28个重点项目开工在建，瑞祥5万吨特种铸造、城市西景等14个重点项目主体完工。

　　【责任编辑：小曼】